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关于企业全面预算管理的探讨
作者姓名:张献英
作者单位:安阳工学院
摘    要:一、我国全面预算管理现状我国全面预算管理主要存在以下几方面的问题:其一,预算控制权责分派体系不合理,大多数企业没有建立一个专门机构来负责企业预算管理总经理被赋予的权力过大,董事会的职权被弱化;其二,未建立合理有效的预算目标和核算评价体系,许多企业不是基于对企业未来发展战略的考虑来设定目标,导致为了预算而编制预算的现象;其三,只重视预算编制,轻视对预算执行的监控.

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