以"混改"为发展赋能力促产业链自主可控—哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司增资案例 |
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引用本文: | 北京产权交易所.以"混改"为发展赋能力促产业链自主可控—哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司增资案例[J].产权导刊,2021(9):48-53. |
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作者姓名: | 北京产权交易所 |
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摘 要: | 2020年12月,哈尔滨电气集团有限公司旗下"双百企业",同时也是集团首家混合所有制改革试点企业——哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司通过北京产权交易所以增资扩股的方式引入五家战略投资者,实现了从单一股东向股权多元化、从国有独资企业向混合所有制企业的转变.此次增资不仅为处于行业变革期的哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司带来战略发展所需资金,加强产业链上下游合作,也为后续上市打下基础;而且该公司以此为契机,以完善现代企业治理结构为抓手,以提升企业市场竞争力为核心,通过系列内部变革,为企业高质量发展、为阀门行业转型升级以及为国家增强产业链供应链自主可控能力作出了积极贡献.
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