规范企业改革发展连锁经营 |
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引用本文: | 蒋海芳.规范企业改革发展连锁经营[J].农机市场,2005(6):27-28. |
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作者姓名: | 蒋海芳 |
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作者单位: | 江苏苏欣农机连锁有限公司 |
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摘 要: | 江苏省农机公司从2002年1月4日开始改制,到2002年12月31日结束。从一年的结果来看,有三个特点和五点体会。三个特点1、改得比较彻底。主要表现为完成了两个置换,一个是国有资本的置换,转变为民营企业,另一个是职工身份的置换。2、规范。在整个改制过程中执行了公开、公平、公正的原则。具体体现在员工在改制过程中的去和留是自愿的,留下来的同志入股不入股是自愿的,入股的员工里面当不当董事、董事长是自愿的,完全遵循这样的原则。中介机构包括审计、评估等其他方面,都是由省局出面。省局审计的资
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关 键 词: | 连锁经营 江苏省农机公司 中国 体制改革 制度建设 销售业绩 |
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