基于资源基础观的中国企业建构技术创新战略与组织结构选择

中国自主创新之路应该如何走,企业如何真正进行自主创新以获取竞争优势,这是近年来中国政府、企业界都十分关注的话题;与此同时,"战略与结构"对今天的中国企业也具有重要意义,收购、兼并、战略整合、重组上市、海外扩张已经成为企业家最常思考的问题。文章正是从资源基础理论的角度看中国自主创新问题,根据"资源-战略-绩效"的模型,提出了"纳入组织结构因素的资源基础观模型",并通过对元件技术创新和建构技术创新在"战略"、"组织结构"、"创新结果"等方面的对比,探讨中国企业进行自主创新的有效途径之一正是建构技术创新模式。文中结合中国VCD产业成长的案例进行探讨和经验验证,揭示了中国企业产生并获得持久的竞争优势就必须要通过组织学习提升组织能力,以技术创新获得核心技术,而建构技术创新正是最为有效的途径之一。