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油田企业成本管理的误区及对策
引用本文:魏华.油田企业成本管理的误区及对策[J].财务与会计,2006(7):54-55.
作者姓名:魏华
摘    要:误区之一:盲目地跟国外石油公司原油开采单位成本水平看齐,并以此为标准分析差距,寻找降低成本的途径。这种只看成本数据,不进行内在因素的分析比较,是很难发现本质性东西的。一是中外原油成本构成项目不同。国外石油公司的原油成本分为四个部分,即取得成本、勘探成本、开发成本和操作成本,并且是分区块核算、摊销。而且原油成本的构成是综合性的,无论是按要素分还是按项目分,都是一种综合性指标,是各个环节所发生费用汇总的结果。而我国的会计核算缺乏责任会计的概念,勘探费用是以提取储量有偿使用费的方式计入原油成本的,

关 键 词:企业成本管理  国外石油公司  原油成本  油田  构成项目  会计核算  勘探费用  综合性指标  有偿使用费  成本水平
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