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| 搞活煤炭大、中型企业之我见 | |
| 引用本文： | 姜英利.搞活煤炭大、中型企业之我见[J].内蒙古煤炭经济,1993(1). |
| 作者姓名： | 姜英利 |
| 作者单位： | 海勃湾矿务局老石旦矿 |
| 摘 要： | 煤炭工业是国民经济的支柱产业,对国民经济的发展具有举足轻重的作用.但是,长期以来我国煤炭行业基本是粗放式的、以数量为纲的经营,同时由于体制与价格政策的不合理,加之企业经营机制上存在的弊端,导致了严重的全行业亏损,使煤炭企业活力不强,后劲不足,甚至到了举步维艰的地步.以海勃湾局为例,全局共有职工2万余人,拥有固定资产近4亿元,矿井设计能力达400万吨,但1991年全局仅生产原煤200万吨,不及矿井设计能力的一半,亏损高达6065万元.两座新建年产120万吨的现代化矿井也被迫停产搁置, |
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