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| 浅谈降低产品成本提高企业效益的途径 | |
| 作者姓名： | 李俊君 张云江 |
| 作者单位： | 黑龙江省庆安冶金水泥厂财务科(李俊君)，黑龙江省经济贸易开发集团总公司(张云江) |
| 摘 要： | 一、强化成本目标管理，提高投入产出水平。市场竟争．说到底是成本与质量的竟争；效益来源，说到底是靠活劳动、物化劳动的有效利用。企业在开展目标控制中，应该采用“制定定额、分解目标、控制费用、严格考核”的办法，重点抓好四个环节。一是建立成本目标结构体系。企业要从效益目标出发，建立成本目标结构体系，学习邯钢经验，实行成本倒算、成本否决并对目标成本进行指标分解，层层落实责任、分担任务，用小指标来保证大指标，这样才能做到事事有人管、人人有专责。二是建立严格的成本分析考核制度。对成本目标的执行情况，定期分析，… |
| 关 键 词： | 产品成本 成本管理 企业 经济效益 |
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