云南名牌企业战略模式探析

名牌企业战略是指企业通过名牌产品在提高市场竞争力和经济效益的同时,提升企业知名度和美誉度而进行的周密策划、设计及其落实的过程.20世纪90年代初期,在理论界的推动下,我国大多数企业已普遍认识到名牌的重要性,企业高层管理者品牌观念由淡薄逐渐变得强烈,深深地意识到品牌不仅是企业的无形资产,而且是无形资产里面最有价值的东西.很多企业纷纷实施名牌战略,并取得一定的成效,如"海尔"、"春兰"、"长虹"、"海信"等,不但在中国家喻户晓,而且走向世界成为国际知名品牌.位于中国西部的云南,许多资源号称世界第一,如植物王国、动物王国、多民族文化并存等,在国际上的知名度非常高,在开发和生产过程中,也涌现一批具有一定市场份额的优质产品,但云南名牌企业却寥寥无几,造成这种局面的原因是多方面的,本文试图从微观的角度,对云南省名牌企业战略的基本模式进行探讨,以期为云南省各企业实施名牌企业战略提供一个框架.

Hunt after the Stratagem Pattern of Yunnan's Name Brand Enterprise