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| 深化内部改革 促进企业发展——广弘公司的发展经验值得借鉴 | |
| 作者姓名： | 任红伟 |
| 作者单位： | 广东省政府发展研究中心 |
| 摘 要： | 近年来,省属国企先后经过了两次大的结构调整,改革取得较大成效。但部分企业经营管理机制仍不健全,公司法人治理结构仍不完善,尚未有效建立现代企业制度,广弘资产经营有限公司在深化内部改革的一些做法,找准了路子,取得了实效,很值得在省属国企特别是商贸流通企业推广。2000年组建之初,广弘公司整体亏损7500万元、在24家省属企业中排名倒数第二,通过深化内部改革,实施“两大优化,四大创新”战略,狠抓产业结构优化和资产结构优化,坚持机制创新、管理创新、经营业态创新和技术创新,在2001-2003年度省属企业经营考核中取得综合得分第一名的基础… |
| 关 键 词： | 公司法人治理结构 内部改革 发展经验 企业发展 企业经营管理机制 借鉴 现代企业制度 结构调整 有限公司 资产经营 |
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