业财融合下公立医院全面预算管理实践探索

公立医院近年来收支规模持续扩大，医院自身运营活动的稳定开展必须以科学合理的资源配置为保障。公立医院不但需要充分体现其自身公益性特征，坚持认真履行社会责任，在此基础之上也应当通过各项业务活动的开展达成经济效益目标，满足自身发展需求。因此，医院必须高度重视人、财、物在各项业务活动开展中的配置是否合理，提高管理精细化水平。在运营管理期间，落实全面预算管理目标，对工作模式进行转型升级，以业财融合为切入点实现全面预算管理理念的深化应用。在这一背景下，本文对公立医院全面预算管理的实践要点进行分析，首先对业财融合背景下医院全面预算管理的价值进行阐述，然后对全面预算管理体系的运行问题进行分析，最后对业财融合一体化平台的建设内容进行分析，旨在于促进全面预算管理目标的推行与落实，实现公立医院的良性、稳定发展。