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制造业企业进行数字化转型的动因和路径研究——基于上海电气集团的案例分析
引用本文:王春英,陈宏民.制造业企业进行数字化转型的动因和路径研究——基于上海电气集团的案例分析[J].当代经济管理,2023(5):43-49.
作者姓名:王春英  陈宏民
作者单位:1. 中共上海市委党校经济学教研部;2. 复旦大学经济学院;3. 上海交通大学安泰经济与管理学院
基金项目:教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目《工业互联网发展中新型生产关系研究》(20JZD010);;中国博士后科学基金资助项目《平台型企业跨界竞争的路径、影响及规制研究》(2021M702980);
摘    要:运用案例分析的方法,对制造业企业中具有代表性的上海电气集团的数字化转型问题进行研究。通过梳理上海电气数字化转型的进程,进一步分析进行数字化转型的内外部驱动因素,归纳出传统制造业企业进行数字化转型的路径,主要包括:变革商业模式,从传统制造向智能制造转型;以制造中心为枢纽,打造贯通全链条的数字化场景;数字孪生技术的应用;构建工业互联网平台,加速数字化转型等。通过对上海电气的数字化转型问题进行研究,可以发现:数字化转型促进了制造业企业商业模式、组织模式的变革;利用数字化技术减少了能源型企业的碳排放,助力国家实现“双碳”目标;制造业企业工业互联网平台的建设有助于赋能中小企业的数字化转型。

关 键 词:数字化转型  路径  商业模式  平台
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