创造协同效应:国际活跃银行综合经营的经验北大核心CSSCISSCI |
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引用本文: | 徐为山.创造协同效应:国际活跃银行综合经营的经验北大核心CSSCISSCI[J].国际金融研究,2008(5):37-42. |
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作者姓名: | 徐为山 |
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作者单位: | 1.清华大学经济管理学院; |
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摘 要: | 综合经营是商业银行战略转型的主要途径,协同效应是商业银行综合经营的理论基石和竞争优势所在。本文分析了7家国际活跃银行综合经营实践,提出创造协同效应的关键因素:大投行优势、业务线事业部主导的组织结构、交叉销售、技能转移和金融创新、品牌管理、信息技术、地域扩张。最后,建议商业银行在国家稳步推进金融业综合经营试点基础上,不断完善投资银行业务体系和功能,加快构建事业部制主导的组织结构,切实共享资源,大力提高集成创新能力,精心做好品牌开发管理工作。
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关 键 词: | 商业银行 综合经营 协同效应 战略转型 |
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