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对成品油管道企业全面预算管理的思考
作者姓名:陈海
作者单位:中国石油销售有限公司华南分公司,广东广州,201611
摘    要:随着成品油管道的建设与发展,成品油管道规模越来越大需要强化内部管理控制.以全面预算为抓手,结合成品油管道企业预算管理的特点,健全预算指标体系,通过深化预算信息化应用,加强预算执行管控和完善考核体系等措施,深化预算管理.

关 键 词:成品油管道  全面预算  预算信息化
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