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鼎晖创投从“傍大行”到“大行”
引用本文:李凌.鼎晖创投从“傍大行”到“大行”[J].新财富,2006(8):76-85.
作者姓名:李凌
摘    要:外界鲜有人了解,鼎晖创业投资管理有限公司——这家极其低调的本土私募股权投资基金,是南孚电池被卖给外资竞争对手吉列一事的始作俑者,也是乳业巨头蒙牛的“伯乐”。作为中国第一家以有限合伙制运营的私募股权基金,2005年以前,由于资本市场不够完善等诸多原因,鼎晖只能走一条“傍大行”的发展之路:凭借本土管理团队的人脉资源和专业能力寻找、发现目标企业,然后联合摩根士丹利、高盛等国际投行共同投资,并借助这些大投行广泛的国际投资者资源和丰富的操作经验,共同打造一条“海外IPO生产线”。此举在一定程度上保证了其所投项目在海外上市的成功率。如今,中国股权市场发生着翻天覆地的变化,新增“有限合伙”规定的《合伙企业法》修订草案也将获得通过,私募股权投资基金的资金来源和退出渠道都在向国内转移。随着以公众股权(上市公司)为顶、以私募股权基金为第二层、以创业风险基金为第三层、以天使投资为底层的金字塔式股权市场加速形成,也许我们可以看到,外资机构在中国股权投资市场的作用会大打折扣,像鼎晖这样的本土投资机构,反而会成为外资大行们依偿的对象。编者按]

关 键 词:股权投资基金  创业投资管理  《合伙企业法》  有限合伙制  国际投资者  外资机构  人脉资源  海外上市  股权市场  摩根士丹利
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