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| 立足新起点 实现新跨越——长岭集团纺电公司实施名牌战略纪实 | |
| 引用本文： | 胡晓燕.立足新起点 实现新跨越——长岭集团纺电公司实施名牌战略纪实[J].中国纺织,2001(5):32-34. |
| 作者姓名： | 胡晓燕 |
| 摘 要： | 名全国以生产高、精、尖纺织电子仪器的长岭集团纺电公在纺织行业新的一轮技术改乘西部大开发和纺以前瞻的眼光和超常抓住机遇，积极实施“长”，在严格管理上做文在出新品上下功夫，在扩大市推出一系列高装置，为纺扩大出口严格管理是一个企业发展的永恒话题，但如何使“严格”二字落到实处，长岭集团纺电公司的领导借助西部开发，在实施名牌战略伊始，就将机制创新、苦练内功放在首位，全方位开展管理创新活动。 首先严格对人的管理，今年，该公司为充分调动员工的积极性，将新千年定为“管理年”，广泛开展了“快节奏、高效率、高效益… |
| 关 键 词： | 长岭集团纺电公司 名牌战略 纺织电子仪器 |
Standing on New Starting Point to Make Great Achievement |
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| Keywords: | |
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