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提升管理水平,努力向"规模效益型"转变——杨贤足、王建宙谈中国联通工作思路
引用本文:杨贤足,王建宙.提升管理水平,努力向"规模效益型"转变——杨贤足、王建宙谈中国联通工作思路[J].邮电企业管理,2002(4):8-9.
作者姓名:杨贤足  王建宙
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摘    要:在2月底召开的中国联通公司工作会议上,公司董事 长杨贤足、总裁王建宙分别发表重要讲话,阐述了今年中国联通公司的工作思路,即以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以企业价值最大化和股东利益最大化为目标,继续实施“两新两高一综合”的发展战略,认真应对入世以后公司外部环境变化,严格遵守国内外资本市场的规范要求,加大改革力度,加强经营管理,强化服务质量,提高经营效益,完成从“规模主导型”向“规模效益型”发展模式的转变,与时俱进,乘势而上,朝着国际一流电信运营企业方向大踏步前进。杨董事长和王总裁在讲话中要求中国…

关 键 词:中国联通公司  企业管理  规模效益型  发展模式  比较优势  市场营销  学习型企业
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