摘 要: | 今年以来,为保证国家货币政策的贯彻落实,保证金融监管工作顺利开展,中国人民银行济南分行党委审时度势,把加强干部队伍建设,进一步深化干部人事制度改革提高到突出重要的位置,并在怎样选好人才、用好人才、努力形成使优秀人才脱颖而出的用人机制等方面开拓创新,大胆探索,进行了一系列卓有成效的改革,去年在全辖中层干部队伍管理中引入竞争激励机制,把长期沿用的任命制改为聘任制,对中心支行中层干部全部实行竞聘上岗,在全辖引起了巨大的震动。在此基础上,今年以来分行党委又对分行机关干部的选拔作用办法进行了大刀阔斧的改革,实行全方位、大规模的处、科级干部竞争上岗,从七月初到八月中旬四十多天的时间里,经过紧张有序的工作和激烈的竞争,110多名参与处级干部的竞争者中,有42名优秀人才脱颖而出,走上正、副处级领导岗位,160多名参与科级干部的竞争者中,有76名同志经过层层筛选被聘任为各处室正副科长。
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