把握发展主旋律 企业连年上台阶

近年来,我公司连续多年取得好成绩,’94实现施工产值7000万元,全员劳动生产率达到4.2万元/人,固定资产净值达到780万元,企业实现速度、效益同步增长,由一个后进企业跃入先进企业的行列。我们主要把握以下四条原则。 一、以改革为动力,逐步建立起充满活力的经营机制 针对企业内存在的“等、靠、要”,“包盈不包亏”和“求稳怕乱”等思想行为,眼睛向内,从深化改革上求生机、求活力。一是引入创新机制。在公司内部实行分级承包制,公司与各工程队签定包括效益、质量、安全等项内容承包责任书.以经济利益为纽带,变原来的行政管理为契约合同管