烟草企业实施现场管理的方式研究 |
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作者姓名: | 孙建平 |
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作者单位: | 大连海事大学交通运输管理学院,辽宁大连,116026 |
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摘 要: | 我国加入WTO后,许多企业都面临着管理落后的严峻挑战,如果企业仍只注重短期利益,竞争力就会愈来愈弱.企业要将眼光放在长期利益上,必须实施以品质为中心的经营策略,才能达到持续发展的目的.在此背景下,抚顺烟草在日本“5S”管理理念的基础上又提出了安全、节约,即整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养,提出推行基于“5S+”管理、目视化管理和自律量化管理理念的现场管理.
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关 键 词: | 烟草企业 现场管理 抚顺烟草 |
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