我們怎樣進行精簡机構、整頓編制和改進工作作風 |
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作者单位: | 中国人民銀行北京市分行 |
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摘 要: | (一) 北京分行从二月份起,開始進行精簡机構、整頓編制工作。經过領導反覆研究,擬定初步意見,發動羣众討論,檢查当前工作,揭露出分行在机構設置、人力使用、组织領導各方面存在着很多問題和嚴重的官僚主義、文牘主義作風。主要表現在: 一、机構臃腫、層次多、人浮於事。分行內部現有九科、二室、三部。科、室、部下均設有股或组一級,共三十二個股、十個组(營業部、儲蓄部除外)。机搆設立起來,就得配備幹部,人多了必然增加層次,結果是效率很低、通常一件工作,要經过行長、科長、股長才能佈置到經办人,这樣从佈置工作到具体執行要經过很長時間。特别是股一级机構的設置,在过去業務發展
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