网络企业发展战略研究

网络企业按股东增值及客户增值两个因素。可以分为高股东价值，高客户增值企业，低股东价值，低客户增值企业；高股东价值，低客户增值企业；低股东价值，高客户增值企业，不同类型的网络企业质素不同，所面对的市场机会与挑战不同，可以规划出不同的发展战略，对于推动我国网络企业的健康成长和网络经济的持续发展具有重要的理论意义和现实意义。