企业财务管理系统如何完成向CIMS的过渡

CIMS（Computer Integrtae Manufactring system－一计算机集成制造系统）是充分考虑企业P，T，Q，C，S（产品，上市时间，质量，成本，服务）各方面的需求，提出总体解决方案，实行总体优化，一揽子提高整体效益，彻底打破企业所遗留下来的计经济阴影，使大型企业发展壮大的必由之路，但是，CIMS作为国外企业管理的成功经验，我国要成功运用，就必须打破企业各职能部门之间的条块分割，通过信息化的手段实现各部门之间的无缝集,是我国企业由于几十年计划经济的习惯，无法适应这种改变，造成许多企业花大的代价所购买的国外MRP（Material Reqrirements planning-物料需求规划），MRPII(Manufactring Resources Planning-制造资源规划）和ERP（Enterprise Resources planning-企业资源规划）软件被束之高阁，无法发挥作用，自行开发，研制了符合中国国情的CIMS的系统软件，作为一种过渡，取得了一定的效果，但还远远不够，最终企业还应向真正的CIMS发展。