回顾2007——竞争力VS适应力

美国哲学家爱默生说过,如果一件事真的发生了,它一定不是在发生的那一刻发生的,它也不会在结束的那一刻骤然结束。如果一件新生事物在我们面前呈现出“全新的”色彩,那一定是我们还没真正看清它。只有当我们在新生事物上看到了某种陈旧的面相,我们才可能真切感受到它新在何处。未来是测不准的,在“不确定”和“非连续”已成为常态的时代,各式各样的未卜先知越来越受到质疑,但我们当下的行为在相当程度上依赖于我们对未来的某种预测和设想,而这些预测和设想总是与我们对过去的感知和判断有关。在这个意义上我们可以说,前瞻是一种特殊的回顾,而回顾往往也是一种迂迫的前瞻。作为一份定位于“评论”（在英文中,Review的本意就是“回顾”和“重新观察”）的商业媒体,我们总是基于这样的方法论,进行“立足于当下的瞻前顾后”,对商业世界“陈旧的新生事物”进行评判,力图揭示“早已发生的未来”和“尚未发生的过去”。展望2008年的商业世界,我们首先想到的是2007年我们曾经关注过的诸多商业现象和事件。