工作协调最重要

刚提升为项目经理的时候，夏青非常担心自己的业务能力不能更好发挥，但随着业务的增多，夏青觉得靠自己甚至是全部门的人员都难以完成工作，才慢慢明白要培养部门所有员工的责任感，激励他们成为自我管理，自我指导的团队。