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重视建设工程项目前期工作的隐性损失
作者姓名:谭明申
作者单位:长江师范学院校园规划与建设处
摘    要:建设工程项目前期工作,主要是指建设工程正式开工前的项目建议书、可行性研究、工程设计、施工与监理的招投标及办理施工许可手续等工作.此阶段目前绝大多数工程的处于:监理不管,业主无力管理好,代建企业顾不过来的状况.由此形成了建设工程管理的空白阶段,由此造成的隐性损失是巨大的.本文在深入分析的基础上提出了解决的方案.

关 键 词:工程管理  项目前期工作  隐性损失  对策
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