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如何加强工程项目的施工管理
引用本文:赵红,徐峰.如何加强工程项目的施工管理[J].城市建设,2010(10).
作者姓名:赵红  徐峰
作者单位:徐州市政建设集团有限责任公司,江苏,徐州,221000
摘    要:宏观调控政策对建筑业影响巨大,如何在宏观调控下提高建筑企业的经济效益,关键在于抓好项目管理,才能保持企业的持续发展.工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点.以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.施工企业管理的莺心应转移到工程项目施工管理上,坚持以安全质量为重点.以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平.

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