浅谈监理单位在房地产工程项目的施工进度控制管理 |
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引用本文: | 赵强.浅谈监理单位在房地产工程项目的施工进度控制管理[J].城市建设,2010(10). |
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作者姓名: | 赵强 |
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作者单位: | 广东建科建设监理有限公司,510500 |
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摘 要: | 监理单位的工作内容通常可以概括为"三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调".本文介绍了监理单位改进房地产企业的施工进度控制脱节,如何做好工程进度控制,从协助业主编制计划工作,到审批承包商的进度计划,采取有效措施和手段,全过程全方位的进度控制,来实现工程建设的全面提高.
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关 键 词: | 监理单位 房地产开发 进度控制 工程管理 |
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