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浅谈监理单位在房地产工程项目的施工进度控制管理
引用本文:赵强.浅谈监理单位在房地产工程项目的施工进度控制管理[J].城市建设,2010(10).
作者姓名:赵强
作者单位:广东建科建设监理有限公司,510500
摘    要:监理单位的工作内容通常可以概括为"三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调".本文介绍了监理单位改进房地产企业的施工进度控制脱节,如何做好工程进度控制,从协助业主编制计划工作,到审批承包商的进度计划,采取有效措施和手段,全过程全方位的进度控制,来实现工程建设的全面提高.

关 键 词:监理单位  房地产开发  进度控制  工程管理
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