惠普&康柏并购的动因辨析及风险假设 |
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作者姓名: | 吴光明 施长江 杨勇 |
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作者单位: | 杭州商学院,工商管理学院,浙江,杭州,310000 |
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摘 要: | 惠普和康柏两家处于同一产业中,是业务基本相似的大型PC机制造商,通过横向整合方式并购。因而这一并购必然有其特殊的动因,而且这一并购将必然会对整个PC行业乃至整个IT行业产生巨大的影响。因此,它们并购的成败得失尤其引人注目,对并购风险预测的假设也就成了人们关注的焦点。
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关 键 词: | 并购 规模经济效应 市场份额效应 核心能力效应 系统风险 非系统风险 |
文章编号: | 1001-148x(2003)23-0136-03 |
修稿时间: | 2002-12-12 |
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