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惠普&康柏并购的动因辨析及风险假设
作者姓名:吴光明  施长江  杨勇
作者单位:杭州商学院,工商管理学院,浙江,杭州,310000
摘    要:惠普和康柏两家处于同一产业中,是业务基本相似的大型PC机制造商,通过横向整合方式并购。因而这一并购必然有其特殊的动因,而且这一并购将必然会对整个PC行业乃至整个IT行业产生巨大的影响。因此,它们并购的成败得失尤其引人注目,对并购风险预测的假设也就成了人们关注的焦点。

关 键 词:并购  规模经济效应  市场份额效应  核心能力效应  系统风险  非系统风险
文章编号:1001-148x(2003)23-0136-03
修稿时间:2002-12-12
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