| 国有大中型企业"主辅分离"改革的探索--福建省三钢(集团)有限责任公司实证 |
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| 引用本文： | 张春霞.国有大中型企业"主辅分离"改革的探索--福建省三钢(集团)有限责任公司实证[J].福建行政学院福建经济管理干部学院学报,2003(2):72-75. |
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| 作者姓名： | 张春霞 |
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| 作者单位： | 福建经济管理干部学院,经济管理系,福建,福州,350002 |
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| 摘 要： | 通过对福建省三钢(集团)有限责任公司主辅分离改革中的分离实施阶段化、管理集中一贯化、职工分流安置全面化做法的理性思考，提出了对国有大中型企业改革具有指导意义的经验和启示。
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| 关 键 词： | 国有大中型企业 福建三钢（集团）有限责任公司 职工安置 “主辅分离”改革 管理 现代企业制度 |
| 文章编号： | 1008-584X(2003)02-0072-04 |
| 修稿时间： | 2003年3月25日 |
Probe into the "Primary-secondary" Way of Reform in the Large- and-medium State-owned Enterprises:Experience from Fujian Sanming Iron and Steel Co. |
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