|
|||||
|
|
| 企业管理动态分析方法拾零 | |
| 作者姓名： | 吴同祥 |
| 作者单位： | 连云港港务局铁运公司 |
| 摘 要： | 分析就是分析事物的矛盾。企业管理动态分析,就是分析企业在一个时期内,企业管理上存在的主要矛盾。那么,企业管理动态分析有哪些基本方法呢?这是本文试图探讨的课题。一般地说,企业管理动态分析的方法有以下十种:1. 阶段性分析。这是对企业管理动态的最经常、最普遍的分析。如:某单位处长要求所属各科室,每 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |