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| 企业集团多元化发展及其核心竞争力分析——以海尔集团为例 | |
| 引用本文： | 郎贵飞.企业集团多元化发展及其核心竞争力分析——以海尔集团为例[J].集团经济研究,2006(31):30-32. |
| 作者姓名： | 郎贵飞 |
| 摘 要： | 一、引言
我国企业历来就有求大求全的观念,随着我国资本市场的兴起和经济的发展,目前我国企业集团多元化经营正处于热潮,越来越多的公司跨入不相关的领域.专业化还是多元化经营是企业发展过程中的必然选择.Rumelt(1974)将多元化定义为公司进入新产品市场的活动,Berry(1975)将多元化定义为公司所涉及产业数目的增加.作为一种经营战略,多元化可划分为同心、水平、纵向和混合四种类型,实现方式有收购、兼并、重组和管理权接管等. |
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