医院奖励性绩效工资二次分配应用研究

立足新形势下大型公立医院战略发展目标，创建和岗位职责、业绩表现、贡献大小等关联度较高的绩效分配体系，提升医务人员的劳务价值水平，不断提升医疗服务和医学创新能力，合理设置绩效考核指标，构建二次分配考核体系具有重要意义。本文借鉴国内外医院绩效管理的先进经验，综合采用平衡计分卡及关键指标考核，逐步完善指标体系，保障绩效考核方案的科学性、合理性，创建科室——个人岗位分配机制。以公立医院的绩效考核二次分配相关研究为立足点，首先介绍医院绩效考核作用及原则；其次探讨医院的绩效考核二次分配原则及模式；最后阐述新形势下绩效考核体系的体会与思考。