大型国际石油公司低碳能源产业战略及启示——从低碳能源收并购视角分析

从低碳能源收并购视角分析7家大型国际石油公司的低碳能源产业发展战略。bp循序渐进，重点突出，层次分明；壳牌多元化发展，与油气产业战略互动；道达尔是低碳转型的先锋，更加多元化；艾奎诺以海上风电为主，光伏发电为辅；埃尼公司低碳能源收并购在近几年爆发；雷普索尔是战略跟随策略；雪佛龙的低碳能源发展比较被动。7家公司的共性表现在：初期产业发展都采取核心能力拓展模式；在《巴黎协定》签署之后普遍加快了转型步伐；多元化发展；投资方式灵活多样。这些经验可为中国石油公司低碳能源产业发展提供借鉴：在公司内部形成加快向低碳能源产业转型的战略共识；在核心主业萎缩前未雨绸缪，加快转型步伐；以与核心业务相关性较强的优势产业为切入点，并适度多元化；善于利用多种方式加速推进；以技术为先导；承接“一带一路”倡议重大项目参与国际市场竞争；持续强化石油勘探开发和清洁利用，与低碳新产业协同发展。