民营企业业财融合存在的问题研究

当前我国经济形势不断变化，推动更多企业实现转型升级，以求得更为稳定长远的发展。业财融合对于推动民营企业实现转型升级有着积极的促进作用，财务部门转变传统思维管理模式，逐渐参与到业务前端，充分发挥企业业务导航以及战略参谋作用，全面提升财务人员服务价值。然而就目前部分民营企业业财融合落实情况来看，受自身管理思维滞后影响，难以实现内部组织架构优化，无法强化业务部门与财务部门融合度，不能为业财融合落实奠定良好的基础。基于此，本文将从民营企业落实业财融合的重要意义着手，以A企业为例深入探究民营企业推进业财融合落实现状，思索当前民营企业在实现业财融合模式落实过程中存在的问题，制定促进民营企业推进业财融合更好落实的对策建议，以期帮助民营企业实现稳定健康发展。