国有企业投资项目管理存在的问题及对策

国有企业在我国国民经济中的起着中流砥柱的作用，随着市政公用设施市场化改革，政府虽然仍是公用设施的规划者和决策者，但不再提供服务，国有企业抓住这个契机成为市政公用设施运营投资的主力军。项目投资给国有企业注入了活力，但也产生了一些管理上的问题，包括项目管理制度不完善，内控没有发挥应有的作用，风险管理不到位，最终会导致项目收益达不到预期，成为国有企业发展的瓶颈，加强投资项目管理对企业长远发展有着重要的意义。本文主要针对这些问题进行探讨研究并提出对策和建议，如完善制度及内控，控制投资规模及风险，及事后评价，总结经验、吸取教训，以期来提高投资项目质量，促进项目达到预期目标并有利于国有企业的持续稳定健康发展。