财务共享中心的应用研究——以LQGC有限公司为例

乘着经济全球化不断加深与持续发展的潮流,我国成功晋升为世界第二大经济体,国内经济发展迅猛。为了迎合市场经济的变化,减少财务成本开支,提高财务管理效率以增强竞争力,传统的企业财务管理模式阻碍了许多规模较大的集团公司的发展。因此,诞生于上世纪末的财务共享模式作为新型的财务管理模式登上了历史舞台,发展至今已进入理论成熟阶段。但对于我国而言,财务共享模式依旧具备极高的借鉴和学习意义。本文以LQGC公司为例,简要分析财务共享服务中心在实际应用中的得与失,以期为其他准备进行财务共享中心建设的集团提供借鉴与参考。