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| 企业价值:动荡环境中的重心?(下) | |
| 引用本文： | 埃文·雅宾斯利,嘎斯·高森,刘荔,杨雪.企业价值:动荡环境中的重心?(下)[J].中国流通经济,2007,21(6). |
| 作者姓名： | 埃文·雅宾斯利 嘎斯·高森 刘荔 杨雪 |
| 摘 要： | 我们的目的是在变化的环境中,推动行业战略管理理论中"企业价值"的应用研究.借助五个不同行业中具有典型意义的企业,通过考察企业价值对消费者、顾客和客户的不同作用,从四个重要维度量化并分析了市场对企业公开声明的战略的观点,并且说明了在产业效应中考虑到动荡因素的可能性.结论是:特定行业在顾客对不同类型的动荡的感知面前是非常脆弱的,在很多大型企业中也是如此.笔者认为,相对于渐进变化环境中的企业价值,在激进、动荡市场环境或间断均衡中的企业价值更为明显,与顾客和客户的关系也更为紧密. |
| 关 键 词： | 企业价值 动荡环境 特定行业 |
Corporate values: A centre of gravity in turbulent environments? |
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