HRM:以制度为本与以人为本之争HRM:以制度为本与以人为本之争 HRM:以制度为本与以人为本之争 |
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作者姓名: | 贾宪洲 王富喜 |
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作者单位: | 贾宪洲(郑州牧业工程高等专科学校,经济管理系,河南,郑州,450000);王富喜(中州大学,经济贸易学院,河南,郑州,450000) |
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摘 要: | 以制度为本强调制度的热炉效应和制度的刚性。以人为本强调尊重人、关心人、信任人的企业文化和人本的柔性。普遍的观念是两者互相冲突,要么以制度为本放弃人本的柔性,要么以人为本,放弃制度的刚性。实际上,两者是兼容的,可以相互协调,做到刚柔相济。具体的做法就是制度的人本化和人本的制度化。只有这样,才能提升企业的制度资本,改善人力资本的质量,最终提高企业生产率和产出质量。
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关 键 词: | 人力资源管理 制度为本 以人为本 |
文章编号: | 1672-5646(2008)01-0036-02 |
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