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| 技术平台的管理模式——杜邦公司的实用案例介绍 | |
| 作者姓名： | 徐炽焕 |
| 作者单位： | 上海市合成树脂研究所 |
| 摘 要： | 一家公司的发展既要制定出十分注重科学研究的长期发展战略,又要在战术上制定出可供实际操作的管理模式,两者有效接合才能奏效。杜邦公司的管理就是成功一例。它对我国解决科研成果的“三品”（样品、礼品、展品）问题,推动科研成果的产业化,商品化进程会有所裨益。杜邦公司在发展材料科学,特别是高分子材料科学方面一直保持了世界领先地位。从实验室里的基础科学理论的研究（也称纯理论研究）到关键或重要技术开发直到市场开发,将科技成果转化为产品,转化为市场上的商品,将知识的发现、发明物化为产品,商品的转化过程中管理是十分… |
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