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大部制改革理论对大型国企组织机构变革的借鉴
作者姓名:
韩文海
作者单位:
东北财经大学公共管理学院,辽宁,大连,116023
摘 要:
通过将源自政府机构改革的大部制理论应用于组织架构与政府类似的大型国有企业,并以大型国企宝山钢铁公司组织机构的"大部制"改革为例展开分析,希望能为谋求创新与变革的大型国企探寻一条新的思路。
关 键 词:
大部制
机构变革
流程再造
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