提高劳务公司服务含金量 |
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引用本文: | 彭恺.提高劳务公司服务含金量[J].施工企业管理,2014(11):55-56. |
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作者姓名: | 彭恺 |
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作者单位: | 河北建设集团有限公司 |
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摘 要: | 谁为业主提供更好的服务,谁就会占有更大的建筑市场。众所周知,劳务作业人员是制造建筑产品的第一人,他们的专业技能高低直接影响着建筑产品的质量。企业发展和壮大,必须要有相对稳定和专业技能不断提高的劳务作业人员的支撑。面对日趋激烈的市场竞争和快速变化的内外部环境,劳务公司的重要任务,就是储备充足的劳动力资源和培育发展自有关键技术人员及长期稳定合作的高素质的劳务作业队伍,为工程项目提供优质的服务。
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关 键 词: | 劳务公司 建筑产品 劳务作业 建筑市场 劳动力资源 劳务队伍 用工单位 劳务分包企业 就业训练中心 分包队伍 |
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