举债经营要有完善的财务管理制度

在举债经营条件下，企业经营环境越发复杂多变，风险越来越大。要确保现金流安全运转．必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，来控制资金、成本、利润等各个环节。据笔者参与温州木材集团公司资金管理的经验．重点应做好改革、创新的工作。