油田企业科技项目管理探析

随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多,科技项目出现了"来源多渠道、层次多样化、资助高强度"的良好态势,同时也出现了"重项目申报、轻过程管理"的问题,致使项目草率结题,难以形成实效的科技成果,造成大量的资源浪费,而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此,对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况,就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析,并提出相关改进建议,以提升企业的科技项目管理水平,最大限度地发挥其经济效益。