“绩效+计件”合理优化运营模式探索

<正>乡镇经济发展、人民生活水平提升对供电所的服务工作提出更为严格的要求。国网河北省电力有限公司沧县供电分公司（以下简称“沧县供电公司”）一些供电所面临着老龄化、“退休潮”以及年轻员工对工作不熟悉等问题，亟待优化供电所运营模式，满足现有的供电服务要求。“绩效+计件”的管理思路按照省公司指导意见，实施“一主两辅”业务实施策略，通过回收已外包的供电所业务、优化供电所考核机制，科学合理分配供电所工资总额，高质量完成主营业务。同时，充分调动供电所员工的工作积极性，不断拓展业务范围，压降成本、增加收入，提升业绩。