基于价值链研究的跨国制造公司全面预算管理研究

现如今经济全球化与经济一体化成为世界经济发展的主要趋势，为应对竞争激烈的环境，许多制造公司提出或实现了国际化战略，缓解同行市场竞争带来的压力，提升企业的核心竞争力。同时，成本控制与预算管理的研究在制造企业管理中就显得尤为重要，促使跨国制造公司要充分考虑资本成本，实行全面有效的预算管理方法。传统预算管理模式的局限性和滞后性逐渐显露出来，基于价值链的全面预算管理克服了传统预算管理的短期性，利用了价值链的管理方法以实现企业价值最大化为目标，充分体现了其效益性、灵活性和综合性，对于企业资源的合理利用起到了积极的作用。本文从价值链和全面预算管理的概念出发，分析跨国制造公司全面预算管理现存的问题，提出相应的对策。