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循环登高机制赋能“双满意”工程
作者姓名:余朝樟  徐彬辉  张涌  柯隽玫
作者单位:福建省送变电工程有限公司
摘    要:<正>福建送变电公司运用电网施工流程管控理念,以党建“两化三力”建设为管理链条核心,推动党建与业务的融合共促,形成了可复制、可推广的“三色铁军”循环登高机制,实现了“双满意”工程内涵的螺旋式上升。2001年以来,福建省送变电工程有限公司(以下简称“福建送变电公司”)围绕国网福建省电力有限公司电力“双满意”工程的有关要求,弘扬“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的电网铁军精神,以擦亮“双满意”金字招牌为目标,引入前期、土建、安装、验收创优等电网施工流程管控理念,构建了金色铁军铸红色堡垒、促绿色建造、扬金字招牌的“三色铁军”循环登高机制,让电力“双满意”工程创新实践成功转化为企业绿色高质量发展的不竭动力。

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