石油企业油气作业成本控制管理

进入21世纪后，受多重因素影响，国际石油价格跌宕起伏，石油能源企业面临的市场经营环境形势日益严峻。实施低成本发展战略已经成为我国石油企业乃至众多国际大石油企业重要经营战略之一。石油行业低成本发展战略组织实施过程，不仅需要从技术、工艺各个方面不断加强指导措施，更需要从如何改变旧的经营战略观念、管理体制、生产方式等各个方面进行重新审视，用正确的战略发展思路来指导低成本发展战略的组织实施。