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价值工程在机床工业中的应用——介绍上海机床厂的组织实施方法
摘 要:
<正> 上海机床厂逐步推行价值工程,对提高经济效益起到了积极的作用。1980年,价值分析提案落实生效的25项,降低成本25万7千余元,1981年落实生效的19项降低成本17万余元。 首先,他们组织了正科长、主任以上干部每周安排三次学习,使干部初步了解价值工程的概念和掌握价值分析的基本方法。以后,又组织科研、设计、工艺、供应、财
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