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| 私募基金如何拼杀并购盘局 | |
| 引用本文： | 张春宇.私募基金如何拼杀并购盘局[J].董事会,2007(6):69-72. |
| 作者姓名： | 张春宇 |
| 摘 要： | 影响私募基金在中国收购迷局中的五种力量正在发生着深刻的变化,收购方把握得当就能势如破竹,否则举步维艰刚刚过去的一年,是国际私募基金(Private Equity,简称PE)在中国内地动作频频、高歌猛进的时期。得意者如高盛,继成功收购双汇集团控股上市公司S双汇之后,在一个月时间内,又连续投资了福耀玻璃和美的电器两家上市公司,可谓收获颇丰。但作为世界私募基金的“梦之队”的凯雷,收购徐工的经历却是无比坎坷,逐步退让,由最初的控股85%变成了参股50%,最终成了持股45%,而且前后花费时间长达3年。同为国外金融资本中的佼佼者,收购结果差别却如此之大,原因何在? |
| 关 键 词： | 私募基金 并购 收购方 力量 中国 竹 |
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