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| 华丰煤炭企业文化建设模式及运行机制探讨 | |
| 作者姓名： | 李希勇 宁方淼 刘中文 |
| 作者单位： | 新汶矿业集团华丰煤矿,山东科技大学经济学院 |
| 摘 要： | 进入 90年代以来 ,华丰煤矿领导班子认识到 :要使企业在激烈的竞争中脱颖而出 ,重铸辉煌 ,必须坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,加大企业文化建设 ,重塑企业文化。为此 ,煤矿把加强企业文化建设作为重要任务之一 ,通过开展一系列的企业文化建设活动 ,制定一系列的企业文化制度 ,建立了具有华丰煤矿特色的“11146”企业文化建设模式 ,即在企业文化建设中 ,坚持“服务于经济建设”的一个导向 ,形成一个大政工格局 ,紧紧抓住塑造和弘扬具有鲜明特色的华丰煤矿“企业精神”这一中心任务 ,在华丰煤炭企业文化中心要素的指引下 ,创建“四个层面… |
| 关 键 词： | 华丰煤矿 企业文化 建设模式 运行机制 企业形象 激励机制 |
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